Организационная трансформация через эволюционное лидерство*
Введение
Традиционное развитие бизнеса сводится к поиску и использованию возможностей, сулящих немедленную прибыль. В дополнение к этому подходу наша программа  предлагает методы и решения для развития эволюционного лидерства.   
Эволюционное лидерство подразумевает необходимость долгосрочных, устойчивых взаимоотношений между разными заинтересованными сторонами внутри или вне организации. Потребители/клиенты и продавцы/поставщики должны сотрудничать в более широком [...]

1-4 июля, 2010    

Продвинутая фасилитация групп

Фасилитация и ведение групп и команд с многомерной осознанностью
Dr. Эллен Шупбах и Dr. Рут Вейерманн
В эти четыре дня мы пересмотрим на новом уровне концепцию процессуально-ориентированной фасилитации групп. Данный подход применим к малым и большим группам, а также, к семейным системам. Он базируется на глубинной демократии – принципе, который ценит любой [...]

На минувшей неделе провели в обучающейся группе фасилитацию конфликтных процессов. Группа выбрала две темы: 1.  Дети мешают родителям или помогают; и 2. Личная свобода или обязательства.
Темы, как видите, вечные, как сама жизнь, но членам группы, не смотря на это, удалось прийти к консенсусу, объединить полярности в целостность  и разрешить для себя сии конфликты.
Наш процесс спонтанно [...]

Довольно часто мне приходят вопросы о том, что такое коучинг отношений, коучинг внутри личностного или межличностного конфликта на практике. Как это выглядит в жизни?
Примером может послужить, описанная ниже, история. Я получила разрешение публиковать ее от клиентки, сохраняя конфиденциальность, не указывая настоящих имен участников истории. Фасилитацию этого конфликта я делала года полтора назад – одна из [...]

О векторах конфликта я писала в предыдущих статьях Линейно о векторах конфликта и Векторная конфликтология.
Теперь, как и обещала – пример практического применения проработки проблем в упражнении с векторами конфликта.
 
Предвижу радостное потирание рук коллег-тренеров, которые надеются заполучить «на шару» «know how». Вынуждена Вас, дорогие коллеги, разочаровать: такие вещи буковками-словами не передаются. Да и все [...]

Как объединить полярности и создать единство противоположностей?
 
Да, есть такая методика.
Эта статья порождена необходимость ответить на вопросы моих клиентов, которые уже опробовали на себе этот способ разрешения конфликтов. Вопросы у людей возникли даже не по методике как таковой, не по сути её, а по одному упражнению, по одной практике. Эта практика основана на теориях квантовой [...]

Вы начинаете новый проект. Нашли прекрасную идею, воодушевившую Вас, написали бизнес-план, все просчитали, нашли инвесторов, поставщиков, подобрали персонал и все остальное – пуск. Вы горите энтузиазмом, не спите, не едите – продвигаете Ваш новый, совершенно великолепный, необходимый для всего сообщества, проект. Вы 24 часа в сутки видите, как будет здорово и Вам и всем вокруг [...]

Вы начали менять свою жизнь и, неожиданно для себя, стали «невыносимцем» для Ваших старых друзей.
Из предыдущей статьи «Невыносимцы» и «друзья» Вы уже немного поняли, почему это происходит и, как справиться с этой ситуацией.
Теперь я предлагаю Вам практику Обвинительного упражнения.
Это упражнение лучше выполнять под руководством специалиста, но можно попробовать и самостоятельно, например, перед зеркалом. На всю [...]

Бытие на миллион?

27 Январь 2010

И так, а во-вторых?
Как Вы помните, в предыдущей публикации мы рассматривали, приписываемую Поллу Гетти, скрытую формулу миллионера.
 
А во-вторых, Вам не кажется, что мы в скрытой формуле миллионера еще что-то упускаем или недопонимаем? Понимаем ли мы, на самом деле, что значит «быть—делать—иметь»? Каким должен быть человек на каждом из этих уровней жизни: бытие, созидание, обладание? [...]

29 – 31 января, 2010, Киев
Второй модуль 2-го года (Фасилитация) 3-х годичной программы Института Глубинной Демократии «Коучинг. Фасилитация. Лидерство»

Фасилитатора принято считать нейтральной стороной. Он находится вне системы, воздействует на нее, оставаясь не вовлеченным. Однако, с процессуально-ориентированной квантовой позиции, становится очевидным, что роли и силы, организовывающие группу и всю систему, действуют и на фасилитатора. Поэтому для [...]